Adoption de l’IA : surmonter les défis et saisir les opportunités

Le moment ChatGPT fin 2022 a incité des entreprises à intégrer l’IA à marche forcée, en se demandant ensuite comment s’y prendre.

Résultat plus de 70 % des projets d’IA échouent à cause d’une préparation et d’une implication insuffisantes ! Il est nécessaire de considérer l’IA comme un investissement stratégique mais quelles sont les clés pour réussir cette adoption ?

4 experts ont présenté lors de la table ronde IA et Adoption : pourquoi certaines entreprises réussissent et d’autres échouent ? leur vision pour saisir l’opportunité de l’IA.

Les Conseils d’Experts : Un Guide Pratique pour l’Adoption de l’IA

Réussir l’intégration de l’IA dépasse l’acquisition de technologies avancées. Une stratégie solide et une compréhension des enjeux sont primordiales. Voici quelques facteurs clés qui déterminent le succès :

Une vision claire
Définir des objectifs précis, liés aux besoins de l’entreprise. Identifier les cas d’usage où l’IA apporte une valeur ajoutée.

Une gouvernance solide
Mettre en place une structure claire, avec des rôles définis, pour piloter les projets et assurer leur alignement stratégique.

L’implication des métiers
Associer les équipes métiers dès le début, pour garantir l’adéquation des solutions à leurs besoins. Favoriser la collaboration entre experts IA et métiers.

Une culture d’innovation
Encourager l’expérimentation et le partage de connaissances. Créer un environnement où les employés proposent et testent de nouvelles approches.

Une formation du terrain
Former les équipes à utiliser les outils d’IA pour en tirer la meilleure partie mais également éviter les dérives ou les déceptions causées par une attente trop forte ou non alignée avec les outils.

Une agilité renforcée
Renforcer votre veille technologique pour anticiper les nouveautés offertes par l’IA.

Exemples Concrets : Quand l’IA Rencontre le Succès

Mais plus que des clés, les experts ont également partagé des exemples concrets d’application de l’IA.

Marion Moliner, de Hager Group, a partagé deux réalisations : un avatar virtuel traduisant les vidéos de leur manager en plusieurs langues et des agents conversationnels simplifiant les différents processus internes pour les collaborateurs.

Michel Lutz, de TotalEnergies, a présenté une IA en centre de production à Saint-Avold, permettant de prédire le taux d’émission de CO2 et d’aider à atteindre les objectifs environnementaux.

Arnaud Julien de Keolis a présenté un module d’IA dédié à l’information proactive des voyageurs leur permettant un gain de temps et une meilleure réactivité.

Brice Meyer de OnePoint a décrit la stratégie d’accompagnement que met en place OnePoint et les freins que peuvent rencontrer les entreprises.

En définitive, l’IA se révèle être bien plus qu’une simple mode technologique. Elle est un véritable catalyseur de croissance et d’innovation pour les entreprises qui savent l’apprivoiser. De la stratégie à la formation, en passant par la gouvernance, chaque étape compte pour transformer le potentiel de l’IA en succès durable. Vous voulez en savoir plus ? N’hésitez pas à écouter la session complète en replay sur https://www.360grandest.fr/fr/session/62c67448-cb00-f011-aaa7-6045bd9d3cdc/ia-et-adoption-pourquoi-certaines-entreprises-reussissent-et-d-autres-echouent-